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Fundação Estratégica Módulo 4 de 13

Leitura Sistêmica da Organização

O que o aluno sai sabendo

Fazer diagnóstico organizacional de dados em qualquer empresa. Identificar onde a tradução falha entre times, BUs e liderança.

Ciclo: B4 Pré-requisito: Módulo anterior Duração: 2h30 Formato: Ao vivo + exercício Mentoria: Convidado: líder de estrutura multi-BU

O que você vai aprender

Explora onde dados quebram dentro das empresas: estruturas híbridas, M&As, silos de business unit. Usa case anonimizado de fintech brasileira com múltiplos ecossistemas distintos, cada um com maturidade diferente, equipes distribuídas entre Brasil e México.

Trabalha mapeamento de decisões: quem decide o quê e com base em quais dados. Aplica Product Teams (Cagan) a dados sem domain ownership e Domain-Driven Design (Dehghani) como paradigma organizacional.

Exercício prático: mapear a tríade da própria empresa e identificar gaps de tradução.

Insights Case real: fintech brasileira, múltiplos ecossistemas, estrutura híbrida, operação internacional. Product Teams (Cagan) aplicado a dados. Domain-Driven Design (Dehghani) como paradigma organizacional.

Por que esse módulo importa

Entender onde dados quebram numa organização é a competência que separa quem opera dentro do squad de quem influencia a organização inteira. A maioria dos profissionais conhece bem o próprio time, mas não sabe como as outras partes da empresa produzem, consomem e decidem com dados.

Esse módulo dá a ferramenta de diagnóstico. O aluno aplica no exercício prático e sai com um mapa da própria empresa.

Para quem é mais relevante

Relevante pra todos os 5 perfis de entrada.

EngenhariaProdutoDPMGestãoNegócio

Esse módulo ensina a diagnosticar onde dados quebram.

O Radar mostra se você tem profundidade técnica e visão de negócio pra fazer esse diagnóstico.

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